EPC模式下的市政工程总承包成本控制及造价分析  

作　　者：武保亮 

机构地区：[1]中化学城市投资有限公司,陕西 西安 710000

出　　处：《中文科技期刊数据库(全文版)经济管理》2025年第3期146-149,共4页

摘　　要：EPC模式(设计-采购-施工)在市政工程领域的运用,由总承包方统筹负责设计、采购、施工等环节,提高了项目协作效能与管控标准。在工程总承包模式(EPC)下,改进设计方案、精准把控采购流程以及严谨管理施工环节,可以显著降低项目开支并增强工程品质。设计阶段借助价值工程实现成本节约,采购阶段通过择优招标与高品质供应商降低物料成本。通过科学调配与精细管理,保障资源的高效配置。这些措施的采纳有助于有效掌控成本,进一步提高项目经济收益与投资效益。案例研究显示,实施EPC模式以来,市政工程成本管控取得显著成效,整体成本得到有效调整,项目管理能力大幅提高。

关 键 词：EPC模式 成本控制 造价分析 市政工程 项目管理 

分 类 号：F49[经济管理—产业经济]