财务共享服务中心的构建与运营管理研究  

作　　者：李明 

机构地区：[1]邯郸市城市投资运营集团有限公司,河北 邯郸 056000

出　　处：《中文科技期刊数据库(全文版)经济管理》2025年第3期116-119,共4页

摘　　要：财务共享服务中心是企业现代化管理中的一项重要内容,已成为促进财务管理效率,降低成本和提高服务质量等方面的有效途径。本次研究就财务共享服务中心建设和运营管理策略进行论述。通过对业务流程进行标准化设计,对技术平台进行智能化集成,对组织架构进行扁平化优化以及对人才结构进行多元化分配,从而为财务共享服务中心高效运营奠定基础。同时对运营管理提出动态调整绩效评估体系,实时监控风险防控机制,不断提升服务质量以及协同共享知识管理平台等策略。研究认为财务共享服务中心能否顺利运行既有赖于技术与组织上的优化,也需要不断创新与调整以保证在市场环境变化下保持竞争力。

关 键 词：财务共享服务中心 业务流程标准化 技术平台集成 组织架构优化 

分 类 号：F81[经济管理—财政学]