零基预算法在物业公司成本管控中的创新应用  

作　　者：沈阳 

机构地区：[1]金科智慧服务集团股份有限公司,重庆 400020

出　　处：《中文科技期刊数据库(全文版)经济管理》2025年第3期009-012,共4页

摘　　要：在物业行业竞争愈发激烈的背景下,成本管控成为物业公司可持续发展与提升竞争力的关键。传统预算方法存在局限性,难以满足当下精细化管理需求。零基预算法以零为起点,打破对历史数据的依赖,依据实际需求审议费用。在物业公司成本管控中,它在人员成本管控上,重新评估岗位与设计薪酬体系;物资采购成本管控方面,精准分析需求并优化供应商管理;能耗成本管控时,全面分析能耗并制定节能措施与预算。研究表明,零基预算法有效降低成本,提升服务质量,增强决策科学性,为物业公司成本管控提供创新思路与有效方法。

关 键 词：零基预算法 物业公司 成本管控 创新应用 

分 类 号：F2[经济管理—国民经济]