EPC项目设计阶段与施工阶段工程造价管理  

作　　者：马佳丽 张婧丽 杨帆 

机构地区：[1]浙江江南正信工程造价咨询有限公司,浙江 杭州 310000 [2]浙江江南工程管理股份有限公司,浙江 杭州 310000 [3]浙江建设技师学院,浙江 杭州 310000

出　　处：《中文科技期刊数据库(全文版)工程技术》2025年第3期110-113,共4页

摘　　要：在最近的几年中,EPC(工程、采购、施工)模式,作为一个融合了设计、采购和施工功能的交钥匙工程方式,已逐步被视为大型建设项目的核心管理策略。相较于传统建设模式,EPC模式能较好地统筹设计,采购及施工等环节,提升工程整体效率及质量。但是EPC项目具有复杂性,多主体参与等特点,工程造价管理是其面临的主要挑战。文章就设计及施工阶段造价管理衔接进行论述,总结成功管理经验及问题。提出强化全过程造价管理和利用智能化技术来提高EPC项目经济效益和项目管理水平的措施。

关 键 词：EPC模式 工程造价管理 设计阶段 施工阶段 成本控制 

分 类 号：TU201[建筑科学—建筑设计及理论] TU723