检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:王鑫
机构地区:[1]中国交通建设集团有限公司,北京 100120
出 处:《中文科技期刊数据库(全文版)工程技术》2025年第3期057-060,共4页
摘 要:在建筑项目的招投标签约过程中,多种多样的内外部因素对成本管理的效率产生着显著影响。若对这些影响成本的关键因素不实施有效的监管,则可能对项目的经济回报和社会效益造成负面的冲击。在此环节中,对造价的有效管理直接关系到资源的优化配置与节约。在建筑项目从筹备到竣工的全过程中,招投标签约期的造价管理是保障整个工程顺畅实施的核心环节。若能在这一阶段实现造价的合理控制,便能在很大程度上减少工程成本浪费,从而提升建设项目的盈利能力。本文首先概述了在招投标签约阶段对造价进行管理的必要性,随后对该阶段造价管理的相关影响因素进行了系统的归类分析,并据此提出了针对性的解决措施。
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