工程项目中全过程造价管理的有效实施路径  

作　　者：张云逸 

机构地区：[1]宁波德信工程管理有限公司,浙江 宁波 315000

出　　处：《中文科技期刊数据库(引文版)工程技术》2025年第3期140-143,共4页

摘　　要：在现代工程项目管理中,全过程造价管理占据着至关重要的地位。全过程造价管理涵盖了从项目的初始规划到最终竣工结算的每一个环节,旨在确保项目在预算范围内高质量地完成。从宏观角度看,全过程造价管理有助于合理分配资源,提高资源的利用效率。据相关数据统计,在缺乏有效造价管理的工程项目中,超支现象十分普遍。有研究表明,约有30%的工程项目最终成本超过预算10%以上。这不仅对项目投资方造成巨大的经济压力,也可能影响项目的进度和质量。而有效的全过程造价管理能够通过精确的成本估算、严格的成本控制和及时的成本调整,大大降低超支风险。

关 键 词：工程项目 全过程 造价管理 

分 类 号：TU723.3[建筑科学—建筑技术科学]