建筑工程项目管理中精细化管理的实施与效果分析  

作　　者：樊刚 

机构地区：[1]永修县城投建筑安装有限公司,江西 九江 332400

出　　处：《中文科技期刊数据库(引文版)工程技术》2025年第3期013-016,共4页

摘　　要：精细化管理作为一种先进的管理理念,通过对建筑工程各个环节的细致优化和深度分析,能够显著提升管理效率、保障工程质量、缩短工期,并有效控制成本,进而提高整体经济效益。本文结合建筑工程的特点,探讨了精细化管理的理论基础和应用领域,分析了其在施工、质量控制、进度安排、资源管理等方面的具体实施方法。此外,文章还针对精细化管理在实际操作过程中可能遇到的困难和挑战进行了深入剖析,并提出了相应的解决对策。希望为建筑工程管理者提供切实可行的实践指导,帮助他们更好地实现项目目标,提高工程管理水平,推动建筑行业的持续发展。

关 键 词：精细化管理 施工安全 风险评估 

分 类 号：TU714[建筑科学—建筑技术科学]