探讨国有企业并购民营企业后的财务整合有效策略  

作　　者：屈重洋 

机构地区：[1]中国重型汽车集团有限公司

出　　处：《经济技术协作信息》2025年第4期0211-0213,共3页

摘　　要：财务整合是国有企业成功并购民营企业的关键所在,国有企业要在并购后实施有效财务整合方案,统一企业战略目标,构建财务一体化管理体系,提高国有企业对被并购民营企业的财务管控能力。本文分析了国有企业并购民营企业后的财务整合流程,即开展财务尽职调查、制定财务整合方案、确定财务整合模式、实施财务整合内容四个环节,提出了国有企业并购民营企业后的财务整合实施策略,包括财务管理目标整合、财务组织机构整合、财务管理活动整合、财务管理制度整合、存量资产负债整合和财务绩效考核整合等六个方面。

关 键 词：国有企业 并购 民营企业 财务整合 

分 类 号：F[经济管理]