工程项目进度管理中的优化策略研究  

作　　者：赵林昌 

机构地区：[1]中石化中原石油工程设计有限公司,河南 郑州 450000

出　　处：《中文科技期刊数据库(文摘版)工程技术》2025年第3期017-020,共4页

摘　　要：进度管理是施工项目稳步推进、控制质量、控制成本的重要一环,也是许多建筑企业项目管理的重点和难点。随着国内外市场环境日趋紧张,企业间的竞争逐渐激烈,优化施工项目进度管理的理念和策略,成为施工项目管理的重要一环。本文研究的目的在于优化施工项目的进度管理策略,提升进度管理实效。本文从更新进度管理理念、优化进度计划制定、优化资源配置管理、优化进度监控和反馈、优化项目内外的沟通协调机制和工具五个方面,阐述优化项目进度管理的策略。

关 键 词：进度管理 施工项目 优化策略 

分 类 号：TU722[建筑科学—建筑技术科学]