建设财务共享中心 提升企业风险管控能力  

作　　者：王晶晶[1] 王倩 

机构地区：[1]中国航天科工飞航技术研究院

出　　处：《经济与社会发展研究》2025年第4期0031-0033,共3页

摘　　要：建设财务共享中心是公司内部控制体系落地的有效手段,将内控风险点的监督和控制措施嵌入共享服务流程,通过企业公司总部对共享中心、共享中心对基层单位的“双监督”机制,对各单位财务管理的规范性进行过程监控,有效防范经济运营风险,提升风险管控能力。通过建设共享服务中心,实现财务系统、信息、数据、人员资源集中管理,采用统一的会计政策、统一的业务处理流程、统一的凭证附件标准、统一的审核流程,从实质上加强对财务风险的管控能力。通过建设财务共享中心可以规避系统平台不一致、财务人员流失、财务规则不统一、基础数据时效性差、数据错误率居高不下等问题。

关 键 词：共享中心 信息化建设 管控风险 

分 类 号：C[社会学]