全过程管理在建筑工程项目中的实施策略与实践效果分析  

作　　者：韦盛 

机构地区：[1]广西建工第五建筑工程集团有限公司,广西 柳州 545001

出　　处：《中文科技期刊数据库(文摘版)工程技术》2025年第4期017-020,共4页

摘　　要：社会经济的进步提升了建筑工程项目的数量及规模,怎样保证建筑工程项目的顺利完成及达成期望目标观念,渐成为业界密切注意的核心议题。本论文深入实践,开出一个基于全过程管理的建筑工程项目的施行策略。使用全程管理的方法,在工程的策划、设计、施工以及竣工验收及后续的维护管理等方面制定出一套完整流程。运用实证研究手段,对多个实施全过程管理模式的工程项目进行深入洞看与研究。结果表明,全过程管理模式有助于提升项目的管理效率,优化资源配置,提高工程质量,并能有效降低工程风险,保证工程进度。同时,全过程管理模式在实施过程中,遇到多方协调难、信息流通不畅等问题。基于以上发现,本文提出了优化全过程管理模式的建议,包括加强多方协作,完善信息化建设等,以期提高全过程管理模式在建筑工程项目中的应用效果。研究结果可为目前建筑行业对工程项目管理手段的改进提供参考与借鉴。

关 键 词：全过程管理 建筑工程项目 信息化建设 

分 类 号：TU712+.5[建筑科学—建筑技术科学]