基于PDCA循环的医院精益成本管理实践研究  

作　　者：石蓉 

机构地区：[1]晋城大医院

出　　处：《经济与社会发展研究》2025年第7期0295-0297,共3页

摘　　要：医疗成本持续攀升倒逼管理模式创新。本研究以某三甲医院为样本,探索PDCA循环与精益管理融合路径。通过构建动态成本监测模型,锁定药品、耗材、人力三大核心模块的20项高价值改进点。实践表明,门诊流程再造使日均接诊量提升15%,JIT模式降低药房过期损失35%,智能系统使设备闲置率缩减28%。研究揭示:PDCA循环通过“目标拆解-工具适配-动态校准-知识沉淀”四阶机制,有效破解传统成本管理的碎片化与滞后性难题,实现业务成本占比下降。DRG病案精益化等案例证实,该方法可为医疗机构平衡成本控制与服务质量提供系统性解决方案。

关 键 词：PDCA 循环 成本管理 医疗成本控制 

分 类 号：C[社会学]