国有企业财务管理的业财融合思考  

作　　者：袁德 

机构地区：[1]南宁轨道交通投资集团有限责任公司

出　　处：《品牌研究》2025年第6期0228-0230,共3页Journal of Brand Research

摘　　要：当前国企在运营中面临的经营环境较为复杂,且压力和挑战较多,传统的财务管理模式过于重视事后核算与报告,不能满足国企现实需求,在这一背景下,业财融合作为新型的财务管理理念普遍应用,其强调业务与财务深度融合,打破信息壁垒,实现信息共享,使得财务部门可以更好地理解并支持业务部门制定决策,业务部门也可以及时反馈市场变化,为财务部门提供准确预测支持。基于此,本文简单阐述国有企业业财融合概述及其重要性,分析财务管理在国企中的核心地位,并且探讨国有企业财务管理的业财融合现状,最后提出实施业财融合的建议和对策。

关 键 词：国有企业 财务管理 业财融合 实施对策 

分 类 号：F[经济管理]