油气企业青年人才培养机制创新研究——胜利采油厂“1351”体系与积分管理模式的实证分析  

作　　者：陆鹏祥 于涛 

机构地区：[1]中国石油化工股份有限公司胜利油田分公司胜利采油厂,山东东营

出　　处：《丝路视野》2025年第4期0111-0113,共3页The Silk Road Vision

摘　　要：本文围绕胜利采油厂青年人才培养课题,针对传统青年人才培养模式中职业路径模糊、能力提升不足等问题,创新构建了“1351”体系与积分管理模式,显著提升了青年人才的素质与队伍接替效率。数据显示,参与该体系的青年员工晋升速度显著提高,技术创新成果增多,人才流失率下降。本文的研究旨在为石油行业青年人才培养提供理论与实践参考。

关 键 词：青年人才培养 积分管理 岗位成长 创新体系 

分 类 号：G0[文化科学]