EPC模式革新探索合同人才技术协同优化策略分析  

作　　者：王晶 

机构地区：[1]焦作煤业(集团)有限责任公司,河南 焦作 454000

出　　处：《中文科技期刊数据库(全文版)经济管理》2025年第5期107-110,共4页

摘　　要：于建筑行业持续发展与变革之情境下,EPC工程总承包项目管理模式因其独具的优势而愈发为业界所青睐。此模式将设计、采购以及施工等环节予以整合,进而对项目整体效率与效益达成了卓有成效的提升。其核心论点在于,纵使EPC模式具备缩短工期、控制成本等彰显的优势,在实际应用进程中,鉴于涉及多方利益的协调事宜以及合同管理的复杂性等因素,亦面临着众多挑战。诸如部分项目因设计与施工间的衔接未臻顺畅,致使工期出现延误状况,又或因采购环节把控存在欠缺,从而对工程质量产生影响。

关 键 词：EPC模式 项目管理 建筑行业 应用策略 

分 类 号：F62[经济管理—产业经济]