企业项目全生命周期成本管控关键节点剖析与内控优化策略  

作　　者：陈华丽 

机构地区：[1]黄河建工集团有限公司

出　　处：《经济技术协作信息》2025年第5期0229-0231,共3页

摘　　要：企业项目全生命周期成本管控是实现资源高效利用和项目盈利的关键环节。本文基于全生命周期视角,发现项目启动阶段普遍存在预算编制缺乏科学性、资源配置不合理等问题,项目执行阶段的成本动态监控力度不足,关键节点的管控执行力薄弱,而项目收尾与后评估阶段则存在成本结算不规范和经验总结机制缺失的现象。此外,成本管控体系的整体规划不完善、内部控制机制不健全等问题进一步加剧了项目成本失控的风险。为解决上述问题,建议完善成本管控体系的顶层设计,构建科学的预算规划和标准化流程;强化关键节点的执行力,加强动态监控与跨部门协作;健全内部控制机制,优化制度设计和监督反馈体系,以实现全生命周期成本的精准管理与效益提升。相信这一策略将有助于提高企业项目管理的规范性和经济性,从而推动企业实现可持续发展目标。

关 键 词：企业项目 全生命周期 成本管控 关键节点 内控 优化策略 

分 类 号：F[经济管理]