政府核心功能重构:OECD国家的经验与启示  

Restructuring Government Core Functions:Lesson from OECD

作　　者：朱德米[1] 

机构地区：[1]同济大学经济与管理学院公共管理系

出　　处：《社会科学》2007年第1期45-53,共9页Journal of Social Sciences

基　　金：国家社会科学基金"公共政策制定与公民参与研究"(04CZZ013)阶段性成果

摘　　要：以经济与合作组织(OECD)成员国的政府核心功能重构为研究对象,从政府机构、预算体制、人事制度、控制体系四个方面展开论述,从政府自身改革的角度分析新公共管理运动和新公民参与运动发生的基础条件。政府核心功能重构的趋势是:逐步改造基于传统公共行政的组织设计、人事、预算和控制,政府内部管理要素与外部的市场化、民营化和公民参与相呼应,改革呈现出总体推进的特征。其经验对中国政府改革具有借鉴意义。This Paper is on the OECD`s modernizing government. The core functions included in the machine of government, budgeting, human resource and control. These functions are restructuring in order to improve the new public management and the new public participating in public decision-making. It is important to China`s government reform from OECD lesson.

关 键 词：政府 核心功能 OECD 重构 

分 类 号：D035[政治法律—政治学]