强化房地产开发企业成本管理的策略  

作　　者：杨化峰[1] 

机构地区：[1]山东理工大学

出　　处：《财会通讯（理财版）》2007年第9期70-71,共2页Communication of Finance and Accounting

摘　　要：目前,许多房地产企业只重视建筑产品的成本控制而不考虑市场需要什么样的产品以及建筑产品的投入产出比。另外,许多房地产企业的事前成本管理薄弱,成本预测。

关 键 词：房地产开发 成本管理 成本决策 成本控制 期间费用 建筑产品 成本预测 项目风险分析 销售费用 目标成本 

分 类 号：F293.33[经济管理—国民经济]