塔里木油田井下作业新型经营管理模式实践与探索  

作　　者：娄渊明[1] 张延星[1] 陈勇[1] 曾德文[1] 续丽欣[1] 

机构地区：[1]中国石油塔里木油田分公司,新疆库尔勒841000

出　　处：《西部探矿工程》2006年第11期287-288,共2页West-China Exploration Engineering

摘　　要：“先算后干、算清再干”经营管理模式是塔里木油田为加强井下作业经营管理,适应新形势下推行“甲乙双赢战略联盟”管理的需要,规范井下作业主体承包服务市场,严格控制井下作业成本而实行的一种新型的经营管理模式。对该管理模式进行了简要介绍,提出了下步完善方向及改进建议。

关 键 词：井下作业 管理模式 经营管理 

分 类 号：F416.22[经济管理—产业经济]