手术室管理应对主诊医生负责制的探讨  

作　　者：屠丽娟[1] 黄丽丽[1] 孙翠华 

机构地区：[1]南京医科大学附属淮安第一医院,江苏淮安223300

出　　处：《吉林医学》2004年第9期18-19,共2页Jilin Medical Journal

摘　　要：为应对主诊医生负责制这一改革新举措,我们通过:①认真学习、认清形势、统一思想;②变革管理体制、细化内部业务管理;③健全规章制度和考核细则、改革奖金分配方案;④实行弹性排班制、开展急诊手术绿色通道服务;⑤强化业务培训、建立图书角等营造科室文化;⑥严格执行“八查”和“五核对”制度;⑦完善手术室护士工作满意度调查表、重视主诊医生的反馈意见。取得良好效果:①管理更加细化和规范;②护士的专科业务水平和综合素质得到明显提高;③护士工作责任心进一步加强;④主诊医生和麻醉医生的满意度提高了5％;⑤患者手术安全得到保障,医患双赢。

关 键 词：手术室管理 主诊医师 负责制 

分 类 号：R197.3[医药卫生—卫生事业管理]