医院建立人才流动站的实践与思考——以山西医科大学第二医院为例  

作　　者：唐丽萍[1] 

机构地区：[1]山西医科大学第二医院人事处,山西太原030001

出　　处：《山西财经大学学报》2008年第S2期226-,共1页Journal of Shanxi University of Finance and Economics

摘　　要：人才是国家发展的战略资源,也是医院保持可持续发展的不竭动力。通过建立发挥人才作用的平台——人才流动站,可以完善人才培养机制,加速人才培养进程,提高人才成长质量。

关 键 词：人才流动站 人才培养 医院 

分 类 号：R197.3[医药卫生—卫生事业管理]