运用SWOT分析法识别项目的机遇和风险  

作　　者：刘力 

机构地区：[1]浙商证券有限责任公司

出　　处：《项目管理技术》2008年第S1期6-10,共5页Project Management Technology

摘　　要：机遇始终是伴随着风险出现的,不同的人对待机遇和风险的态度不一样,因而导致不同结果。但现在人们主要关注项目的风险,而忽略了项目的机遇。PMBOK中明确指出风险管理的目标是增加项目积极事件的概率和影响,降低项目消极事件的概率和影响。这就需要灵活运用各种有效的技术和工具,识别出项目的机遇和风险。通过对SWOT分析法、头脑风暴法与层次分析法的定义和基本理论模型的论述、比较,找出它们的优点和缺陷,然后将SWOT分析法与头脑风暴法、层次分析法结合,从而更加准确地识别出项目的机遇和风险,最后通过一个实际的案例加以说明,从而为项目管理更好地提升项目机遇,减少项目风险提供理论依据。

关 键 词：机遇和风险 SWOT分析法 头脑风暴法 层次分析法 

分 类 号：F284[经济管理—国民经济]