国际工程承包项目中的合同管理  

Contract Management of International Contractor Project

作　　者：陈平[1] 强茂山[1] 

机构地区：[1]清华大学水沙科学与水利水电工程国家重点实验室〈筹〉,北京100084

出　　处：《建筑经济》2008年第S2期170-172,共3页Construction Economy

基　　金：国家自然科学基金委;二滩水电开发有限责任公司雅砻江水电开发联合研究基金重点项目(50539130);国家自然科学基金面上项目(70671058)

摘　　要：合同管理是国际工程项目管理的核心内容。本文结合我国承包公司走向国际市场的一些实例,有针对性地分析了国际工程承包项目中合同管理的两个重要方面:合同文件管理和索赔管理,并就如何对其有效管理给出了具体建议。Contract management plays a central role in international engineering project management. By giving certain examples experienced by Chinese contractors in the international market,this paper analyzes two most important aspects of contract management,namely,contract document management and claim management,and gives practical suggestions on how to manage them effectively.

关 键 词：国际工程项目 合同文件管理 索赔管理 

分 类 号：F284[经济管理—国民经济]