创新项目建设管理模式  

作　　者：陆利忠[1] 徐新河[1] 

机构地区：[1]阳光时代律师事务所

出　　处：《中国电力企业管理》2009年第4期86-,共1页China Power Enterprise Management

摘　　要：专业化管理是发展方向电力项目开发建设是一项复杂的系统工程,需要采取与其内在的客观规律相适应的管理模式和管理方法去实现。电力建设的特点,一是参建单位多,他们之间的工作协调与衔接十分复杂;二是建设环节多,前期策划、可行性论证、项目审批、招投标、设计、采购、施工、

关 键 词：项目管理承包商 总承包 电力 功能 PMC 电建企业 建设管理模式 EPC 业主 前期策划 

分 类 号：F426.61[经济管理—产业经济]