中国境内EMS跨国公司的经营战略研究  

作　　者：王广平[1] 

机构地区：[1]暨南大学管理学院,广东广州510632

出　　处：《江苏商论》2009年第3期53-55,共3页Jiangsu Commercial Forum

摘　　要：中国境内电子制造服务(EMS)跨国公司发展模式有:量大利低、量小利高、普适兼顾和来者不拒型。针对其对各行业的客户均有兼顾,对不同行业的客户所占本公司业务量的比例有一定策略的特点,提出相应经营策略,对国家政府和国内中小型公司给予一定的启示。

关 键 词：EMS OEM 跨国公司 经营战略 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]