欧莱雅与资生堂品牌营销策略对比及其启示  

作　　者：梁丹婴[1] 孙波[2] 

机构地区：[1]广州现代信息工程职业技术学院,广东广州510663 [2]广东外语外贸大学科研处,广东广州510420

出　　处：《江苏商论》2009年第4期103-105,共3页Jiangsu Commercial Forum

基　　金：2007年广东省软科学项目"跨国公司绿色产品研发机制对广东的影响和对策研究"的阶段性成果(项目编号:2007B070900108)

摘　　要：化妆品世界中,欧莱雅是西方文化的表率,资生堂则是东方韵味的代表,它们的营销手法迥异却同样成功。本文将采用对比和例证的手法,对两者的品牌销售策略方面进行比较,阐述它们如何结合各自目标市场的文化,塑造自己的形象,取得辉煌。从而研究中国企业如何根据国际目标市场的文化特色,融入自身的背景文化,探索自身的品牌营销策略。

关 键 词：欧莱雅:资生堂 品牌营销 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]