团队绩效管理体系构建的探索与实践  

作　　者：章议文[1] 

机构地区：[1]云南电网公司玉溪供电局,云南玉溪653100

出　　处：《云南电业》2009年第3期51-52,共2页Yunnan Electric Power

摘　　要：玉溪供电局按照云南电网公司构建"战略绩效管理"的思路和规划,结合实际从科学性、针对性、客观性、有效性等方面对团队绩效管理体系进行了探索与实践.着力健全和完善现有的绩效评价制度,建立目标、计划、绩效一体化管理机制,全面提升员工、部门、企业绩效水平。

关 键 词：供电局 团队绩效管理体系 构建 

分 类 号：F426.61[经济管理—产业经济]