应用科技手段强化“四分”管理  

作　　者：王宇[1] 

机构地区：[1]云南电网公司昆明供电局

出　　处：《云南电业》2009年第11期10-11,共2页Yunnan Electric Power

摘　　要：昆明供电局作为南方电网公司线损"四分"管理的试点单位,从2007年6月开始开展线损"四分"管理工作。通过明确分区、分压、分线、分台区、线损承包、线损"四分"信息化建设6项工作目标,建立11个规章制度,开展组织机构建设、制度建设、基础资料整理、统计与分析、抄表管理、考核管理、线损"四分"管理系统建设、理论线损在线计算系统建设8项工作,全面提高线损"四分"管理工作。2009年1至10月综合线损率累计完成值为4.26%,较2008年同期降低了0.05个百分点。通过全局的共同努力,在2009年1月顺利通过了云南电网公司线损"四分"管理省级达标认定,8月18日又顺利通过了南方电网公司网级达标认定。

关 键 词：线损分析 昆明电网 供电局 综合线损率 电量 配电变压器 电力变压器 云南电网公司 南方电网公司 理论线损 

分 类 号：F426.61[经济管理—产业经济]