如何建立和完善内控管理机制  

作　　者：王菊英 

机构地区：[1]农业银行江苏省分行营业部

出　　处：《现代金融》2007年第2期32-32,共1页Contemporary Finance

摘　　要：商业银行的内部控制管理,可分为事先控制、事中控制和事后控制。着力强化事先控制和事中控制,可以达到事半功倍、防患于未然的预期效果,然后才是被动性的亡羊补牢式的事后控制。一、事先控制(一)优化人力资源配置和明确岗位职责。通过由人力资源管理部门编制岗位说明书,明确岗位的责权利。

关 键 词：操作风险 事中控制 事后控制 集中事后监督 柜员制 

分 类 号：F832.2[经济管理—金融学]