变革中的孙振耀  

作　　者：刘湘明 

出　　处：《IT经理世界》2007年第10期90-92,共3页

摘　　要：将自己融入变革,才是适应变革最好的方法。2007年4月宣布提前退休的中国惠普公司总裁孙振耀,很可能是中国市场上经历变革最多的总裁。在惠普的20多年里,他总共换了10个职位,与19位不同的老板共事,经历过七八次重大的组织变革(包括分拆安捷伦和购并康柏);这还不算,

关 键 词：孙振耀 总裁 飞行 航空运动 中国惠普 

分 类 号：K825.38[历史地理—历史学]