船舶制造企业国际化经营价值链管理国际比较  

作　　者：王玉晶[1] 

机构地区：[1]哈尔滨工程大学经济管理学院

出　　处：《经济研究参考》2011年第71期72-74,共3页Review of Economic Research

基　　金：中央高校基本科研业务费专项资金资助(项目编号:HEUCF100907);黑龙江省教育厅人文社会科学项目资助(项目编号:11554083)。

摘　　要：随着经济全球化的发展以及网络技术的广泛运用,船舶工业市场的发展超越国界,在跨国公司的主导下,通过对外贸易、资本流动、技术转移、提供服务而形成相互依存、相互联系的全球范围的有机整体。在国际化经营过程中,企业的价值链也由国内延伸到国外,企业价值链系统中的合作伙伴,通过各自的要素成本、技术优势、营销优势等比较优势的联盟,形成了市场竞争优势。我国船舶制造企业在新的竞争环境下,只有优化其价值链,控制关键增值,提高企业价值链系统的运行效率和效果,

关 键 词：船舶制造企业 价值链管理 船舶工业 国际化经营 价值链系统 营销优势 要素成本 技术转移 技术优势 国际比较 

分 类 号：F416.474[经济管理—产业经济]