工程项目成本集成管理形成路径与研究方法评析  

作　　者：毛洪涛[1] 王甜安[1] 

机构地区：[1]西南财经大学

出　　处：《财会通讯（中）》2011年第8期48-49,共2页Communication of Finance and Accounting

基　　金：国家自然科学基金项目(编号:70872093);教育部"新世纪优秀人才支持计划"(NCET-09-0658)资助

摘　　要：一、成本控制从孤立到集成范式的转变随着科学技术和社会的发展,工程项目成本控制环境变得非常复杂。传统的孤立的、片面的的项目管理模式造成管理人员的注意力集中在工程项目某个具体活动上,缺乏系统的考虑,工程项目各要素之间缺乏有效的协调,项目执行过程中各种意外事件层出不穷。因此人们必须使用能管理好项目成本各影响要素的技术方法去展开项目全要素的成本集成管理。

关 键 词：工程项目成本 集成管理 工程项目成本控制 

分 类 号：F285[经济管理—国民经济]