通信企业研发人员管理策略探析  

作　　者：沈萍[1] 李超[2] 

机构地区：[1]沙洲工学院经济管理系,江苏苏州215600 [2]湖南大学经济学院,湖南长沙410082

出　　处：《管理观察》2008年第13期47-48,共2页Management Observer

摘　　要：通信设备制造企业竞争日趋激烈,必须对研发人员进行有效的管理,才能在市场中立于不败之地。首先分析了通信行业企业研发人员的构成与特点及管理的现状与原因;接着分别从人员招聘、培训、绩效管理、激励体系、薪酬管理、人力资源保护和职业生涯规划七个方面进行分析研究。最后,得出通信设备制造企业研发人员的合理有效的管理措施。

关 键 词：通信设备制造企业 研发人员 职业生涯规划 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]