增强公司物资管理工作主动性的思考  

作　　者：李东艳[1] 李新节[1] 

机构地区：[1]朔黄铁路发展有限责任公司,高级工程师河北肃宁062350

出　　处：《铁路技术创新》2013年第2期61-62,共2页Railway Technical Innovation

摘　　要：正1物资管理工作被动的具体表现1.1物资需求不准确造成采购延误无论是工程物资需求计划还是固定资产预算、运营物资需求计划,物资需求计划中规格型号不明确、单位不统一、数量不确定、到货期限不合理等需求不准确现象普遍存在,再核实和再确认占用较多时间,直接影响后续采购计划和采购方案的编制,这种情况的存在往往造成采购工作延误,甚至采购失败。1.2物资采购不及时造成供应延迟由于计划准确性。

关 键 词：物资管理 物质资料管理 物资需求 不合格项 

分 类 号：F532[经济管理—产业经济] F259.2