大学组织创新:概念、逻辑与动因分析  

Analysis of the Concept,Logic and Motivation of University Organizational Innovation

作　　者：迟景明[1] 肖洪钧[2] 

机构地区：[1]大连理工大学高等教育研究中心,辽宁大连116024 [2]大连理工大学管理与经济学部,辽宁大连116024

出　　处：《大连理工大学学报（社会科学版）》2012年第1期106-111,共6页Journal of Dalian University of Technology(Social Sciences)

基　　金：全国教育科学规划教育部重点课题:大学组织特性与学术组织创新研究(DIA060159)

摘　　要：我国高等教育发展模式已经发生重要转换,由规模和速度主导的外延式发展模式向质量和结构主导的内涵式发展模式转变,促使大学更新与转变组织机制和发展方式。基于资源基础理论,决定大学竞争优势的要素不再仅仅是大学所拥有的人力资源存量和物质资源存量,更重要的是大学组织资源的存量和价值,大学的持续竞争优势越来越依赖于组织资源的有效开发,组织创新即是大学投资于组织资源的开发,使静态的组织资源变为可增值的组织资本,实现组织资源潜在价值的过程。文章基于资源基础观的组织能力理论和组织资本理论,界定了大学组织创新的概念,提出了大学组织创新—组织资本—组织能力的逻辑关联模型、大学组织创新的四维动力模型。Based on the resource-based theory,the determining elements of university competitive advantage is no longer just the stock of human resources and material resources owned by university,but the stock and value of university organizational resources.The sustained competitive advantage of university is increasingly dependent on the effective development of organizational resources.The organizational innovation is the development of the investment of university in organizational resources in order to change the static organizational resources into value-added organizational capital,and to achieve the potential value of organizational resources.Based on the organizational capacity and organizational capital theory from the resource-based view,this article defined the concept of university organizational innovation,and advanced the logic associated model of organizational innovation-organizational capital organizational capacity,and the four dimensional dynamic model of university organizational innovation.

关 键 词：大学 组织创新 组织资本 组织能力 

分 类 号：G649.2[文化科学—高等教育学]