造就一流“伯乐”——谈汽修人力资源经理人的素质要求和培养  

作　　者：吴钰乾 

出　　处：《汽车维修技师》2012年第12期109-110,共2页Auto Maintenance

摘　　要：正要说好的汽修技师是"千里马"的话,那么,汽修人力资源部门,或者其经理人,就可谓是"伯乐"了。现代汽修市场的生存竞争,说到底是汽修人力资源和汽修知识资本优势的竞争,就汽修人力资源来讲,其能否发挥最大作用,已成为现代汽修企业兴衰成败的关键。要实现汽修人力资源的有效开发和管理,必须有一支高素质的汽修人力资源管理团队,而人力资源经理人则是团队的重中之重。汽修人力资源管理和经理人的现状及存在的问题——汽修人力资源管理机制尚不完善尽管目前许多汽修人力资源管理部门的功能在增强,然而,还远远落后于现代汽修企业人力资源发展的需要。

关 键 词：人力资源经理人 人力资源信息 汽修行业 企业人力资源管理 汽修企业 素质要求 职业经理人 人力资源部门 生存竞争 培养 

分 类 号：F426.471[经济管理—产业经济] F272.92