实施单班组日成本核算 提升财务管控能力——唐钢一钢轧厂推进精细化成本管理实践  

作　　者：刘冰[1] 

机构地区：[1]唐钢第一钢轧厂财务科

出　　处：《冶金财会》2012年第9期20-21,共2页Metallurgical Financial Accounting

摘　　要：今年以来,为了应对日益严峻的钢铁市场形势,唐钢一钢轧厂积极响应公司号召,为确保全年挖潜增效目标的实现,从改善生产组织模式、优化原燃料消耗和产品创效等三方面着手,强力推行全员、全方位、全过程的成本管理,建立横向到边、纵向到底的精细化成本管理体系,实现每一个生产工序环节的成本可控运行.上半年累计完成挖潜增效18920万元,相当于2011年全年的创效水平,为公司实现全年挖潜增效任务做出了一钢轧人应有的贡献.

关 键 词：班组 财务科 精细化成本管理 唐钢 成本核算 

分 类 号：F2[经济管理—国民经济]