皮克斯动画工作室的运营模式及其对中国动画企业的启示  

作　　者：曹旭[1] 

机构地区：[1]四川大学文学与新闻学院,四川成都610064

出　　处：《东南传播》2013年第1期49-53,共5页Southeast Communication

基　　金：国家社科基金重点项目<我国文化产业政策研究>(项目编号:09AZD032);教育部人文社科青年基金项目<大部制改革背景下三网融合的机遇;挑战和对策研究>(项目编号:11YJC860029)的重要成果之一

摘　　要：皮克斯动画工作室是一家世界级成功的动画企业。它的运营模式主要表现为立足蓝海发展战略,坚持高度原创内容,采取联合运作融资,践行创新多元的营销方式,力促主副搭配的导演培养方式,构建自由轻松的企业文化。皮克斯对中国动画企业的借鉴意义包括营造宽松自由的产业生态环境和企业文化环境,拓展多元新兴的融资方式扩大资金来源总流量,坚持原创理念并且持续改进讲故事的方法技巧,采用通行有效的动画营销方式并注重营销策略,提前培养发展后备人才确保核心人才顺利交替。

关 键 词：皮克斯动画 运营模式 借鉴意义 

分 类 号：F719[经济管理—产业经济]