我国广播电视机构治理结构改革的困境及对策  

作　　者：殷琦[1] 

机构地区：[1]厦门大学新闻传播学院,福建厦门361005

出　　处：《东南传播》2013年第4期48-50,共3页Southeast Communication

基　　金：作者主持的教育部人文社会科学研究青年基金项目"制播分离背景下中国广播电视机构治理模式创新研究"(项目号12YJC860051);福建省社科规划青年项目"制播分离背景下的广播电视机构治理结构改革及其创新路径"(项目号2012C105)阶段性成果

摘　　要：在文化体制改革与制播分离改革不断深入的背景下,作为现代企业制度核心内容的治理结构的完善与发展成为广电机构转企改制的关键。我国的广电机构治理结构安排一直遵循着股东至上逻辑,在确保广电机构作为舆论导向与政治宣传工具正确性的同时,也衍发出事企不分、制衡机制失效以及经营者选任与激励机制"政治化"等治理问题,而利益相关者参与治理既有利于广电机构内部制衡的实现,也符合广电行业特征,是广电机构治理结构改革的现实选择与可行途径。

关 键 词：广播电视机构 治理结构 利益相关者 改革 

分 类 号：G221[文化科学]