组织结构要服从于战略目标——陆上石油企业应加快组织变革的步伐  

作　　者：孙起瑞[1] 黄昶生[1] 

机构地区：[1]石油大学

出　　处：《中国石油大学学报（社会科学版）》1998年第1期13-15,共3页Journal of China University of Petroleum (Edition of Social Sciences)

摘　　要：早在“八五”期间，中国石油天然气总公司就提出并实施了稳定东部，发展西部、实行多种经营和国际化经营的发展战略。在这种战略思想指导下，“九五”期望取得重大突破。但是战略目标的实现必须有相应的组织结构予以保证。随着我国市场经济体制的建立和日趋成熟，以及国有...

关 键 词：组织结构 陆上石油企业 组织变革 战略目标 “油公司” 建立现代企业制度 组织结构变革 外部环境 组织体制 石油行业 

分 类 号：F426.22[经济管理—产业经济]