论教练员与运动员的“心理距离”  

作　　者：胡红[1] 

机构地区：[1]重庆建筑大学体育部,重庆630045

出　　处：《体育科学》1997年第4期82-82,共1页China Sport Science

摘　　要：由于教练员与运动员在运动队这个组织系统中所处的角色不同,客观上就存在着某种“心理距离”,而这种“心理距离”又造成队内之间复杂微妙的关系。如果教练员与运动员“心理距离”过远,彼此间会显得冷漠,产生误会,甚至对立,这会严重影响运动队各方面的工作。反之,“心理距离”过近,教练员又可能丧失权威、尊严和感召力。从“心理距离”调校的制约因素来看,受以下因素制约:首先从外部环境上考察,“心理距离”受制于教练员的人际心理距离轮;其次从内部结构透视,“心理距离”决定于教练员和运动员的主体素质;最后从形成机制上的分析,“心理距离”植根于教练员和运动员的社会实践活动。教练员与运动员的“心理距离”

关 键 词：心理距离 教练员 运动员 运动队 人际心理 成队 失权 感召力 社会实践活动 形成机制 

分 类 号：G804.8[文化科学—运动人体科学]