“平、超、稳”班组生产管理法  

作　　者：张土根 

出　　处：《经济管理》1979年第10期54-55,共2页Business and Management Journal ( BMJ )

摘　　要：上海螺钉厂三车间制模车床甲组在车间领导的帮助下,认真研究解决实行超产奖后班组建设中出现的新问题。在运用经济手段的同时,重视做好思想工作。安排小组生产,以机床生产能力和工人的操作技术水平为依据,注意发挥工人的积极性,创造了“平、超、稳”班组生产管理法。

关 键 词：生产管理 技术水平 积极性 超产奖 思想工作 班组建设 工人 生产能力 经济手段 车间 

分 类 号：F0[经济管理—政治经济学]