以主带副 以副养主 发展城市供水事业  

作　　者：冯雁军 

机构地区：[1]盐城市建委第三产业调查组

出　　处：《现代城市研究》1994年第6期47-49,共3页Modern Urban Research

摘　　要：供水是城市的重要社会公用事业。在我国社会主义计划经济体制下,供水企业一直吃着“大锅饭”,建设靠国家投资,独家生产经营,企业虽然缺乏活力,但经济效益比较平稳。随着市场经济的逐步建立,企业固有运行模式正在被打破。在外部,制水的动力、原辅材料价格飞涨;在内部,固定资产折旧等费用剐增,而企业又不能按市场经济要求对产品价格自主调节,从而使企业由盈转亏。据统计资料,1992年全国供水企业亏损面达70％,1993年无亏损的供水企业已成风毛麟角。处于市场经济大潮中的盐城市自来水公司同样也不能避免这种冲击,1993年4月起出现政策性亏损,全年亏损达132万元,1994年上半年亏损达125万元。而令人难以置信的是,全公司上下生产经营稳定,职工队伍稳定。其秘诀何在?经调查研究发现,该公司在建立社会主义市场经济过程中主动转换经营机制,在稳定主业供水的同时,大力发展第三产业,围绕“水”字做文章,跳出“水”字闯市场,走出了一条以主带副、以副养主的发展城市供水事业的成功之路。

关 键 词：城市供水事业 以副养主 供水企业 发展第三产业 自来水公司 生产经营 职工队伍稳定 固定资产折旧 安装工程 转换经营机制 

分 类 号：F294[经济管理—国民经济]