银行企业化的八大缰索  

作　　者：朱作安 

机构地区：[1]农业银行通化县中心支行

出　　处：《金融研究》1988年第12期49-51,共3页Journal of Financial Research

摘　　要：目前专业银行的企业化改革,有八大缰索,不解脱它实难取得进展。缰索之一是银行利润几乎全部上缴中央财政,专业银行留成资金比例太低,缺乏自我发展和自我改造能力。从农业银行情况看,问题更为突出,农行网点数量多,但偏远分散,基础条件很差,有的营业所至今还是土坯房,库房很不安全,为了适应商品经济和信息时代的要求,银行需要上微机系统,但苦于资金短缺,只能望"机"兴叹。缰索之二是没有给专业银行企业待遇。

关 键 词：专业银行 银行企业 农业银行 企业化改革 信息时代 商品经济 微机系统 自我改造 自我发展 物质利益 

分 类 号：F8[经济管理]