《工业企业管理学》第二篇 全面计划管理 第九章 物资管理  

作　　者：顾国祥 

出　　处：《经济管理》1984年第3期56-68,共13页Business and Management Journal ( BMJ )

摘　　要：第一节物资管理的意义和任务一、物资管理的重要意义工业企业的物资管理,是对企业所需的原料、材料、辅助材料、燃料、动力、工具和机器设备等生产资料,进行有计划地组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等一系列管理工作的总称。工业企业的生产过程,同时也是物资的消耗过程,马克思说:“生产行为本身就它的一切要素来说也是消费行为。”因此,企业的生产过程与物资的消费过程。

关 键 词：物资管理 物资供应计划 工业企业 材料消耗定额 物资消耗定额 提高经济效益 管理工作 辅助材料 需要量 保管费用 

分 类 号：F0[经济管理—政治经济学]