推行滚动计划 增强计划的适应性  

作　　者：叶冰 朱荣坤 

机构地区：[1]无锡油泵油咀厂

出　　处：《经济管理》1982年第3期56-58,共3页Business and Management Journal ( BMJ )

摘　　要：一我厂是拖拉机、内燃机配件厂,承担着柴油机油泵油咀配件的生产任务.国内这种配套厂很多,在实行调整以来,在市场竞争和各地区、省的保护政策影响下,生产上出现了新的困难,任务减少、变化莫测,连生产计划都很难制定.1981年镇江、合肥会议总共只接到总产值为1,800万元的任务.后来通过大力开发新品种、提高产品质量,积极开展市场调查和为用户服务工作,推行滚动计划、实行多品种经营后,生产才直线上升,1981年总产值可达3,100万元.随着形势的变化,给生产计划带来了许多新情况,在五十年代以来主要靠计划调节生产已不适应新形势的要求.在1981年中市场调节比重占85%以上,市场调节中带来许多新问题。

关 键 词：滚动计划 年度生产计划 提高产品质量 市场调节 适应性 服务工作 适应新形势 多品种 政策影响 五十年代 

分 类 号：F0[经济管理—政治经济学]