包机制——企业新型劳动组织的探索  

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作  者:刘兴利 杨自彬 李永嘉 

出  处:《经济管理》1989年第2期45-46,共2页Business and Management Journal ( BMJ )

摘  要:长期以来,企业里的生产工人、检修工人、维护保养工人,均按各司其责的原则进行分工,劳动管理组织也自成系统,相互隔裂.于是,在设备状态良好、生产正常进行时,辅助工人无事可做.而在设备按计划进行大中小检修、定期维护保养,或出事故停机处理时,生产工人又只好中断劳动.这种设备操作人员不能修设备,修设备的人员不会操纵设备,你忙我闲,我忙你闲,人多效率低的传统劳动组织形式,是目前大中型国营企业劳动生产率水平低又提高不快的重要原因之一.

关 键 词:包机制 生产工人 日常维护保养 劳动组织形式 设备利用率 辅助工 劳动生产率水平 管理组织 检修 事故停机 

分 类 号:F0[经济管理—政治经济学]

 

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