辽宁地区机场经营战略分析  

作　　者：王晓思 

机构地区：[1]大连机场集团有限公司,辽宁 大连,116033

出　　处：《管理学家（学术版）》2014年第5期-,共4页

摘　　要：机场作为公益性基础设施，要通过发展航空主业承担起服务地方经济的社会责任。作为大型国有企业，机场也应该在创新中寻求经济效益最大化。近年来，辽宁地区机场经营建设一直以“稳中求进”为总基调，运输生产稳步增长，安全形势总体平稳，服务质量明显提高，基本建设有序推进，充分发挥了机场良好的社会服务窗口作用。在振兴东北老工业基地和规划辽宁沿海经济带的大环境下，辽宁区域机场为大力发展“临空经济”，推进客货运“门户枢纽机场”建设，需要与时俱进、准确定位、创新发展的机场经营战略。文章通过运用SWOT经济模型，对辽宁地区机场内外部竞争环境下的优势劣势、机会威胁等态势进行详细分析，探讨创新经营战略，构建可持续性发展的竞争优势。

关 键 词：辽宁机场 经营战略 临空经济 态势分析 战略研究 

分 类 号：F4[经济管理—产业经济] V35[航空宇航科学与技术—人机与环境工程]