浅谈建设项目实施阶段的造价控制与管理  

作　　者：毛明珠[1] 

机构地区：[1]中国水电顾问集团成都勘测设计研究院

出　　处：《水利水电工程造价》2009年第1期62-64,共3页

摘　　要：建设工程造价控制就是在项目的投资决策阶段、设计阶段、发包阶段和实施阶段,把建设项目投资控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实现,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。由此可见,建设工程造价控制涉及到从项目建议书、可行性研究阶段、工程设计阶段到工程发包和实施阶段的工程建设全过程的各个环节,是一项非常复杂的系统工程。本文只针对工程施工图设计完成后,如何将工程造价控制在设计概算范围内,即工程发包阶段和实施阶段的造价控制与管理。

关 键 词：实施阶段 造价控制 建设项目 

分 类 号：F284[经济管理—国民经济]