限额控制 精细管理——浅谈工程施工项目管理费用控制  

作　　者：汪义元 

机构地区：[1]中国葛州坝集团小湾水电站施工项目部

出　　处：《水利水电工程造价》2008年第4期45-47,共3页

摘　　要：中国葛洲坝集团公司小湾施工项目部对小湾工程项目现场管理费的控制进行了目标制定、项目划分、分项限额控制,最大限度地减少非生产性费用开支,取得了明显的成效,为争创良好的经济效益打下了基础。

关 键 词：现场管理费 限额管理 工程施工项目 小湾水电站工程 

分 类 号：TV51[水利工程—水利水电工程] F426.91[经济管理—产业经济]